万万没想到雷军带火了莲藕，一天之内卖出去的莲藕是小米汽车的22倍

近日(jìnrì),雷军在社交平台晒出家乡(jiāxiāng)湖北的带泥莲藕,引发数万网友涌入京东超市抢购“同款”。京东超市数据显示,“雷总同款”莲藕专区单日访问量突破(tūpò)20万,销量环比暴涨500%,标注“雷军同款”的莲藕销量迅速突破2万单(wàndān)。 而(ér)小米汽车SU7作为科技界“王牌(wángpái)”,2025年5月(yuè)交付量28000台,日均约900辆,“雷军同款”莲藕在销量上达到小米汽车日均的22倍,形成了碾压之势。 雷军的“无心插柳”式带货屡创奇迹,其(qí)核心逻辑在于(zàiyú)人设亲民性、情感共鸣与平台协同的三重共振。 雷军抖音粉丝超4500万,他主动拥抱网络文化,如购买(gòumǎi)“Are you OK”鬼畜视频(shìpín)版权,甚至(shènzhì)将梗转化为小米汽车周边产品,塑造了“接地气霸总”形象。网友调侃“雷总(léizǒng)汇报工作”的互动模式,强化了用户参与感。 此外,相较于商业味浓厚(nónghòu)的刻意(kèyì)推广,雷军纯粹分享家乡情怀的真诚(zhēnchéng)姿态,反而更易引发公众情感共鸣。当消费者下单“雷总同款”时,购买的不仅是农产品本身,更是一种情感认同和文化体验。 在他发布的莲藕视频中,青泥包裹的藕根触发网友对“家乡味”的集体记忆(jìyì)。评论区“馋(chán)哭了”“求同款藕汤(tāng)”的刷屏,本质是地域文化的情感投射(tóushè)。此前雷军带火的“饭遭殃”辣椒酱,同样凭借乡愁共鸣拯救濒危品牌,7天销售额超千万。 毫无疑问(háowúyíwèn),雷军是个出色的“销售”,但渠道依然是关键先生。 京东超市在雷军视频评论区即时推出“1万根1分钱莲藕(ǒu)”活动,用户搜索(sōusuǒ)“一分吃藕”直达会场,将社交热度24小时内转化为消费行动。这种热点捕捉、简化路径、补贴引爆的组合拳,成为流量变现(biànxiàn)的关键引擎(yǐnqíng)。 销售和渠道固然重要,但更(gèng)重要的是商品品质。 据悉,雷军同款的莲藕来自湖北地区,是国家地理标志产品,拥有粉糯香甜、藕丝(ǒusī)绵长的独特口感,以及白嫩多汁的外观,富含膳食纤维、维生素和(hé)矿物质,适合养生炖汤、清炒或加工(jiāgōng)成藕粉,备受“吃货们”喜爱(xǐài)。 那因为雷军而获得意外的“泼天流量”的湖北莲藕,能给农产品销售(xiāoshòu)带来哪些可复制的参考呢(ne)? 名人效应能瞬间提升产品关注度,但持久生命力仍需品质支撑。湖北莲藕(liánǒu)借势出圈的关键,在于其(qí)本身过硬的地理标志产品特质。 雷军视频带来的现象级传播,证明“名人(míngrén)+乡情(xiāngqíng)+品质”的传播模式极具爆发力。地方政府应该利用好当地(dāngdì)名人IP,借助其广泛(guǎngfàn)影响力讲述当地农业故事,或可让更多当地“养在深闺”的优质弄农产品走向全国。 农产品品牌建设需要建立长效机制。政府部门应着力构建“区域(qūyù)公共品牌+企业自主品牌”的双轨体系,培育更多能(gèngduōnéng)讲好产品故事的本地(běndì)新农人,同时深化与电商平台的合作,打造常态化推广渠道,和类似京东超市这样的优质(yōuzhì)渠道合作,稳定输出,让好的农产品获得(huòdé)更好的口碑。 （本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者(dúzhě)提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议(jiànyì)。对文章事实有疑问，请与有关方核实(héshí)或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）